创想光电
要素工业品企业怎么做品牌?创想光电的“灯带第一”实现路径解析

试想一下,当你想要买一个LED台灯。飞利浦、欧普、松下、小米……你会想到不少品牌,并给出各种各样的购买理由。

你知道选台灯首先要看光源(LED灯带),这基本上已经是一种共识。但和绝大部分人一样,你叫不出任何一家灯带企业的名字。

因为,灯带常常作为照明灯设备的构成部分出现,普通消费者基本不会直接购买使用,也就不会去在意他是什么品牌,出自哪家企业了。在市场营销学中,这类产品被叫做要素产品。


很多主营要素产品的企业会想:一般人也不会在意一个产品的组成部分怎么样,要素产品就不必做品牌了,好好做产品、做销售就可以了。


真的可以吗?我们用创想光电的案例,和大家探讨一下这个问题:

1. 要素工业品有没有必要做品牌?

2. 如果有,要怎么做品牌?


越伟大的蓝图,越需要品牌的支撑


深圳市创想光电股份有限公司创立于2011年,以天猫、阿里巴巴起家,是最早一批在电商平台售卖灯带的企业。短短几年,电商用户超过百万,低压灯带在各大电商平台销量第一。后来投资办厂,逐渐完善产业链布局,成为集研发、生产、销售、服务于一体的国家高新技术企业。


2018年5月,创想光电正式挂牌新三板,开启发展新时代。此时的创想光电,雄心勃勃,立志成为“灯带第一”。


但是,现实环境并不理想。

首先,国内的低压灯带尚未普及。

其次,由于低端产品的门槛低,行业内汇聚了大大小小的企业,水平参差不齐。也没有知名品牌和行业标准。整个行业陷入同质化的泥潭,大打价格战。


可见,仅仅是卖产品,并不能支撑“第一”的梦想。只有成为强势品牌,才能卖的更贵、卖得更多、卖得更广、卖得更久。

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创想光电3.0品牌时代构建


在经历早期电商时代、成型工厂时代两个阶段后,创想亟需品牌加持,突破同质化竞争的牢笼。


第一步:战略寻根,寻找创想发展方向


01 了解更多,才能打得更准

通过有料品牌战略寻根钻石模型综合分析创想内外部环境,找到一个聚焦的、强大的、有指导意义的战略核心,为创想品牌化发展指明方向。

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从行业生命周期来看,灯带行业正处于成长期,同质化竞争加剧,购买者良莠难分,品牌导向增强。也是领先企业建立品牌,拉开差距的黄金时期。


创想要做品牌、定标准,该往什么方向走?当时,行业内有4种发展路径:以贸易为主、面向企业深度定制、专注垂直专业领域以及综合性企业。有料品牌认为,四大路径对创想来说都有局限。创想要成为第一,必须要走自己的路。不做某某第二,就做创想第一。


这条路在哪?


有料品牌深入洞察核心客群发现,品质或许是突破口。客户在购买灯带最看重的是产品品质,而好品质也恰恰是客户对创新的核心认知之一。


于是,我们提出一个终极战略:


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中国是灯带产业的全球基地,做到中国第一,就是做到了世界第一。但冠军战略是一个长期的指导性战略,需要匹配丰富的资源,也需要完善的体系制度和持续不断地经营发展才能达成。因此,有料品牌将其细化成阶段性的战略目标:先专家,再冠军

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02 代表不了全部,就代表局部

以创想目前的实力,并不能代表整个灯带行业,无法成为整个灯带行业的专家。


创想可以先成为灯带行业内某个类别或某个领域的专家,一个行业内高势能、高价值的领域,能够让创想站上行业制高点的领域。即,高端灯带。


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03 资源配称加速高端占位落地

配称是为占据定位而展开的所有运营活动。为了快速占领高端,有料品牌帮创想规划了11个运营动作:产品层面,提供最优质的产品。客户关系与服务层面,增强与客户之间的粘性。在产业链层面,打造垂直一体化链条,掌控上下游关键点,强控产品质量。

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✔ 专注高端灯带的研发、生产和销售

✔ 全面实施“高品质” 的生产管理

✔ 全面实施“高品质” 的品质管控

✔ 建立创想灯带研究中心GLSL(Greethink Led Strip Lab)

✔ 实施客户分级制

✔ 深定制与浅定制

✔ 实现对芯片原材料的掌控

✔ 技术深度合作

✔ 设备深度合作

✔ 电源适配器的深度合作

✔ 打造一款真正的高端产品创想Galaxy,让“高端灯带”可注意、可感知、可信赖



第二步:品牌立法,搭建完善品牌价值体系


基于战略重塑创想品牌,为品牌对外传达奠定基础,逐步累积创想光电品牌资产。

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并为创新打造一套话语体系:

你好,我是创想

我们是高端灯带专家

专注做高端灯带

创想Galaxy高端灯带

是全球质量最好的灯带产品

创想Galaxy高端灯带 

高品质,保5年

美国科锐顶级芯片

年光衰率<3%

质保5年

高端灯带

就用创想Galaxy



第三步:图腾引路,打造高识别度的品牌形象


有料品牌认为,品牌形象设计是战略定位的视觉呈现,传递潜在顾客对品牌的信任和购买理由

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我们从认知、艺术、企业三个维度出发,对创想视觉形象进行升级,使之规范化、品牌化、国际化。

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总结


现在,我们可以回答文章开篇的问题。

1.  要素工业品也要做品牌。品牌能够解决认知与信任的问题,更高级的品牌是一种文化或信仰,具有很强的韧性和生命力。品牌促成顾客的认知、认同、认购。


2.  如果有,要怎么做品牌?有料品牌提出三步战略,为创想开启3.0品牌时代。

    1) 战略寻根,寻找创想发展方向

    2) 品牌立法,搭建完善品牌价值体系

    3) 图腾引路,打造高识别度的品牌形象

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项目名称:创想光电

服务时间:2019年

服务内容:企业战略咨询、品牌定位、产品高价值塑造、品牌形象设计


文章

作者:LAn

编辑:LAn