有料品牌总结了几种深圳品牌可借鉴的在电视广告中回归人性的方法。

正确的频道组合是什么？品牌营销人员如何为这些观众设置频率上限？深圳品牌如何才能跨频道策划一场电视宣传活动，在不过度饱和的情况下对消费者行为做出动态反应？

以下是有料品牌总结的围绕人类行为策划深圳品牌电视营销活动的一些基本原则：

1. 以一种真正全面的方式进行规划

有料品牌建议深圳成长型企业从受众和数据入手，要求了解受众细分的视域。了解受众百分比是如何跨渠道传播的，然后了解它们是如何重叠的。整体的营销计划不仅仅是让不同的团队一起工作。它是关于去复制一个观众。

平台必须对消费者偏好做出动态反应，以便更准确地尊重和响应消费者的分配。如果你是一个品牌营销人员，你需要分配到镜像的注意力分配。

2. 不要购买筒仓

只从一个供应商那里购买是很容易的，但是没有一个供应商可以覆盖所有的人，并且品牌营销人员不能以这种方式推动他们的业务向前发展。

同样的道理也适用于只购买一种媒体——没有一种媒体能够完全接触到受众。例如，当人们断网时，许多人仍然保持与当地电视台的无线连接，因为他们仍然需要本地新闻，或者他们可能会购买Hulu这样的服务来收看现场电视。品牌营销人员需要了解用户如何从一个应用转到另一个应用，并查看付费内容和本地内容。

动态反应，或跨渠道和设备优化的能力，意味着学习在一个领域的工作，并让它影响其他渠道的工作。

3. 做自己的记分员

有料品牌认为电视是关于可衡量的商业目标，但它也是关于媒体购买和协调你的观众。在每个活动结束时，品牌营销人员应该有一个关于他们的钱的整体故事。每个供应商都会告诉你品牌营销人员的钱是怎么花出去的，但是不同渠道的报道可能并不相关。品牌营销人员必须要求跨设备和部门的统一报告，以便成为自己的记分员。否则他们无法学习。即使出于最好的意图，结果也会在服务提供者级别、设备级别或其他级别出现偏差。