企业文化是定义企业品牌战略、营销推广的一系列特征。它涉及员工态度、标准(政策和程序)以及礼仪和仪式。

一家公司的企业文化与周围社会的特征相联系，但它也有一些独特的特质，如等级制度。它可以是消极的、中性的或积极的，尽管一些企业喜欢把品牌全案策划中的企业文化描绘成静态的，但在大多数情况下，它会随着时间的推移而变化。

企业文化的主要组件和开发

良好的企业文化促进积极的品牌营销相关的工作体验。

公司内部营销策划人员的态度可能是企业文化中最基本的元素。当高管、经理和普通员工在基本的企业价值观上达成一致时，就有可能对必须建立的关系达成普遍共识，以准确反映企业形象设计所需的一系列特征。

例如，当员工有机会提出建议，以提高生产力或改善公司的总体工作环境时，可以说这种环境是包容性的，因为它允许企业雇用的每个人之间自由交流。

企业中的人们用他们的集体态度来设定管理企业运作的标准。公司通常用定义业务运营方式的政策和程序来表达这些标准。这包括生产过程中不同部门或职能之间的相互关系，管理层和部门员工之间建立的沟通渠道，以及管理可接受的员工营销推广行为的规则。其他要素基于澳门品牌策划所采用的政策和程序而发展。

企业文化通常包括一些仪式或典礼。例如，年度假日奖金、整个公司停工的夏季一周，甚至是月度最佳员工的提名。这些仪式有助于将人们联系在一起，并提供某种集体认同感。它们并不总是正式政策的一部分，但由于被员工普遍接受，它们成为了惯例和期望。

与大众文化的关系

在某些方面，企业文化和外部文化总是联系在一起的。

例如，企业所处的社会在很大程度上塑造了员工的个人态度，而正是这些态度奠定了企业环境的基础。这是公司特征在不同地区差异如此之大的原因之一；企业是基于人们在工作之外的想法和行为而社会化和结构化的，这因地理区域而异。

与此同时，企业中发现的文化具有公司外部群体不常见的特征。例如，大多数企业重视等级制度，比如低级员工，经理，以及首席执行官。层级结构中每一层的职责和权限通常都被严格执行，人们倾向于承认他们必须遵循特定的路径才能在公司中升迁。

然而，在企业之外，促进平等和消除阶级或等级结构通常是一个目标。人们通常重视独立和从不同角度处理营销策划公司不同情况、问题或目标的能力。