深圳品牌策划公司知道营销人员和数据分析师看待世界的方式非常不同。因为他们经常在同一个项目上一起工作，这会导致很多问题。然而，市场营销日益复杂的性质和对数据驱动的洞察力日益增长的需求意味着他们必须找到合作的地方。

订阅管理平台Zuora的营销技术经理史蒂夫·彼得森对深圳有料品牌策划公司说:“因为他们来自不同的世界，所以会有一些碰撞和挫折。”在MarTech会议上。

有料全案策划公司发现有四个常见的营销挑战，营销人员和数据分析师可以互相帮助。

1、媒体碎片化和不断增加的频道数量

复杂的媒体生态系统迫使深圳品牌设计公司营销人员在越来越多的渠道上开展活动，包括各种社交、流媒体视频、零售媒体网络、电子邮件等。营销人员不仅需要在这些渠道上测试不同的广告，他们还需要知道这些渠道是如何相互影响的。

这就是营销人员需要分析师的方法和洞察力的地方。否则，不可能将每一项努力放在上下文中，也不可能知道活动的整体表现如何。

彼得森说:“有时候，很难孤立一件事情，并找出它的表现。”“因此，不要试图找出我们如何能够分离出一个因素，而是尝试拥有一个受过教育的观点，并与您的数据分析师合作。”

深圳营销策划公司营销人员可以通过查看年度对比或一起衡量营销活动的表现来弥合与分析师之间的分歧。

2、影响营销计划的外部因素

不仅仅是制造业品牌营销职能部门使用越来越多的渠道。还需要考虑影响营销活动和整个组织的外部因素。

众所周知，在过去的两年里，疫情和其他重大事件从根本上改变了消费者的行为。有料全案策划公司认为营销人员可能会忘记或不知道如何考虑这一因素对营销活动的影响。

国立大学的高级市场研究经理Arti Munshi说:“我们遇到的情况是，(营销人员)忘记考虑可能对他们的绩效KPI产生影响的外部因素。”。

Munshi与深圳品牌定位策划公司分享了一家体育用品公司的例子受到奥运会的影响。在逐年比较业绩数字时，他们必须考虑奥运会举办年份发生的情况。此外，虽然夏季和冬季奥运会通常是分开两年举行，但疫情把它们推到了连续的几年。

Munshi说:“在奥运会没有举行的时期，营销人员肯定不会进行比较，并且会错误地解读数据。”

她补充说，这可能导致对未来非奥运年的错误预期。

3、为营销计划添加背景

有料品牌策划公司认为，营销人员和数据分析师应该就推动营销活动所需的数据进行持续对话。他们不应该只是寻找数据洞察的“是什么”,而是寻找推动这些计划的“为什么”。

“我只想说，从个人经验来看，再多的信息也不算太多，”Munshi说。“如果我们能够从一开始就了解请求的上下文，即我们试图解决的问题的‘为什么’,那么您就可以节省分析师数小时的工作，首先，只需清楚地定义问题陈述。"

深圳品牌设计公司认为，如果制造业品牌团队是孤立的，这将使它更难找到正确的答案。

“有时，信息不会均匀地在所有团队之间流动，”Peterson说。“因此，营销人员可能会问分析师一个问题，分析师可能会提供一个不令人满意的答案，但分析师可能不知道(问题最初来自)你的销售团队。”

4、克服限制

随着营销格局的不断变化，一些新的限制因素开始发挥作用，而这些限制因素在不久前可能并不相关。

例如，可能会有新的隐私法规来指导组织如何获取或使用数据。这意味着制造业品牌的营销人员和数据分析师必须在他们试图解决的数据问题上保持一致。

“我们现在在某些数据点上有了以前没有的限制，”Munshi说。“这很有挑战性对于这个没有饼干的环境中的营销人员来说在众多平台上接触他们的消费者。因此，分析师现在的任务是尝试构建人物角色，或者继续以与过去相同的准确度锁定他们的客户。"

她补充说，“这并不意味着这是所有这一切的结束。无论是分析师还是营销人员，我们肯定可以共同努力，找到解决方案。”