一场衰退正在逼近，许多营销策划人员、预算持有人和首席执行官们可能会采取熟悉的策略:削减广告预算和解雇营销人员以保护利润。

这是可以理解的；如果出现衰退，上市公司和私营公司都将受到额外的审查。首席财务官希望在保持低收购成本和稳定收益的同时保持利润。

削减营销支出似乎是最合理的做法。但是停下来想一想，“我的竞争对手会怎么做？”

答案和你考虑的一样——削减营销预算。

如果你敢反其道而行之呢？

如果你向你的首席执行官和首席财务官，或者你的商业伙伴，或者与你共同拥有一家企业的配偶展示一个模型，并逆潮流而动，目的是获得市场份额，会怎么样？

在经济衰退期间增加广告支出或推出新产品可以提高利润和收入。研究发现，在竞争对手减少沟通的情况下，这可以让深圳品牌策划公司提高知名度。在经济衰退期间增加营销支出的公司获得市场份额经济衰退后增长了三倍。

的确，根据你的业务，你可能不得不大幅削减开支。没关系。仍然有投资有机营销渠道的机会，因此当复苏不可避免地到来时，你处于有利位置。

这里有四个步骤，营销策划人员和企业主可以采取，以推动增长和加强任何胃口水平的品牌营销。

1.熟悉这些数据

在经济衰退期间，企业往往会缩减营销支出。但数据显示，这通常是错误的策略。

据深圳品牌策划分析，在经济衰退期间增加媒体投资推动了17%的增量销售增长，而削减开支的品牌平均损失了18%的增量销售研究分析合伙人。此外，随着媒体需求的下降，衰退期间的营销可以让每一分钱走得更远。大约54%的品牌报告在大萧条期间投资回报率有所提高。

想要在经济衰退期间增加支出的深圳品牌营销领导者可能看起来有些特立独行。但营销策划历史表明，他们的立场是合理的。通过借鉴数据这表明“经济衰退期间广告的减少与利润的增加无关”，而且“在经济衰退期间，随着广告的增加，市场份额的增加也更大”，品牌营销人员可以提出增加支出的理由。

2.了解你的听众，并在他们所在的地方与他们见面

营销策划公司预算总是很紧张，在任何经济衰退时期，你都需要更加精确地与客户沟通。

制定一个有效的营销计划首先要弄清楚你的客户在哪里，哪些策略在吸引他们的注意力，什么是最重要的，以及如何在对客户的关注保持敏感的同时与他们交谈。不要在过去的牛市中发出无忧无虑的信息，而要在与通胀和其他经济压力的斗争中表现出深思熟虑的乐观和同情。

加倍努力获得你的听众的注意力和信任所需的工具和信息。如果你的观众蜂拥而至连接的电视在大屏幕讲故事媒体上投放一个感人的广告。如果你注意到有机观众增长得益于你的最新一批品牌内容，不要放弃你的长期品牌营销努力。

采用经过校准的组合，将品牌故事与绩效渠道相结合，以推动转化。

3.利用较低的成本和不太拥挤的环境

在经济衰退期间做广告更划算，因为你的许多竞争对手会削减广告支出。随着需求的下降，广告空间和广告属性的成本也会降低，从而让您能够以更低的成本接触到重要的客户。市场上较少的竞争对手意味着您可以更容易地脱颖而出窃取市场份额.

以经济衰退为契机，测试高需求渠道，如深圳营销策划公司，以最小的成本支持数字活动；以更大的灵活性进行试验；并推动你的网站流量，以提高转化率。

4.对长期战略加倍下注

SEO和内容营销等品牌推广策略在经济衰退时会带来强劲的投资，部分原因是它们需要12-18个月的时间来培养受众和推动回报。当经济复苏加速时，现在放弃这些计划的营销人员将会落后。随着经济全面复苏，那些保持投资的人将获得更大的回报。

品牌营销人员可以通过进行受众研究来进行有针对性的有机投资。了解你的潜在客户在寻找什么——以及有助于你有机接触他们的关键词——并根据他们的需求定制内容。你的受众会越来越多，当你的客户愿意消费时，你就会受益。

就整体营销而言，潜在低迷时期的赢家将是那些做出数据驱动型决策并进行长期博弈的人。通过品牌策略向你的顾客展示。时机成熟时，他们会出现在你面前。