2025/05/10
行业动态
新材料企业 如何盯住增量市场,分更大的“蛋糕”?

做新材料品牌

还在传统渠道卷价格?


增量市场不是“找”客户,而是“盯”需求!
                          ——某新材料上市公司总监


1.先“盯”再“定”

别用战术勤奋掩盖战略懒惰


新材料≠传统材料升级

新场景、新痛点才是蓝海


60%客户失败在盲目跟风,而非技术落后


新材料企业老板必问3个问题:


·我的技术能解决哪些“未被满足”的需求?

·目标行业是增量爆发期,还是存量内卷期?

·我的品牌故事,能打动“未来客户”吗?


2.用内容“圈地”

别只卖产品,卖“行业话语权


干货即流量,专业即信任

·小红书/公众号发技术白皮书、应用案例拆解,不做广告做“行业KOL”。

·“客户不关心材料参数,只关心你能帮他赚多少钱”


内容三板斧

·痛点共鸣:

材料成本高?3分钟说透替代方案

·场景代入:

新能源车企降本30%的底层逻辑

·价值可视化:

一张图看懂材料性能vs竞品差异


3.精准营销“抢人”

别广撒网,要“靶向打击”


放弃无效曝光,锁定“决策链”

·B端客户采购链长,技术、采购、老板关注点不同,内容分层触达。

·参考某行业平台经验:“用精准渠道(如垂直APP)筛出高意向客户。


深圳策划公司私藏工具

·SEM关键词:长尾词>大词(如“轻量化汽车材料方案”vs“新材料”)

·新媒体矩阵:技术号(知乎/视频号)+行业号(LinkedIn/垂直社群)


#品牌策划#品牌全案#有料品牌策划


4.客户关系“养鱼”

别做一锤子买卖,做’行业生态’


增量市场的胜负手在复购和转介

·定期技术沙龙:邀请客户共创解决方案,把用户变“代言人”。

·“客户流失成本>开发成本,服务才是最长效的广告”


客户分层运营法


 A类客户(高潜力):专人定制服务+行业资源置换


B类客户(观望期):持续干货触达+案例渗透


C类客户(竞品用户):差异化价值“种草”


#工业品营销#深圳品牌策划


增量市场不是等来的,是‘盯’出来的——

盯需求

盯场景

盯人心