在今天的注意力经济中，当一个观众自愿选择观看一个节目时，有料品牌认为品牌商必须尊重这种选择。

有料品牌认为，如果他们不这样做，将会有严重的后果。

“注意力是一种资源；一个人只有这么多钱。”马修·b·克劳福德(Matthew B. Crawford)在2015年《纽约时报》(New York Times)的一篇专栏文章中写道。这是真的，有料品牌洞察到消费者在花看电视的时间上并不缺少选择。当他们做出选择时，应该提供价值，否则他们会在别处找到价值。

如今，真诚地吸引人们的机会少之又少，为了充分利用这些机会，品牌营销人员必须把注意力经济作为他们整体媒体计划的一部分。如今，有效地接触消费者是一个三层的问题:观看者使用的设备、观看者观看的节目以及观看的时间。

电视广告应该对动态的消费者行为做出反应

一个观众如何引导他们的注意力应该反映出深圳品牌如何接近他们的观众。挑战在于，每个消费者都在以不同的方式做这件事。对于深圳品牌来说，这意味着他们的观众有成千上万种不同的排列方式。他们可能想要达到一个自动意图段，但每个观众在这段有一个独特的路径到内容。

有料品牌认为要回到电视广告的中心人性，品牌营销人员必须回到工作的基础：观察人类的行为并对其做出反应。消费者是人，是习惯的集合。深圳品牌的品牌营销人员必须了解人们今天是如何通过线性、OTT、VOD或任何其他方式看电视的。

有料品牌观点

有只按需观看的高级剪线机；在固定时间收看线性电视的人；还有一些介于两者之间，有时看直播，有时按需服务。无论他们是通过机顶盒还是其他设备登录，没有人会满足于坐在一个封闭的花园里；每个人都有自己稳定的服务和提供者。

品牌营销人员需要以一种合理的方式，通过设备与观众继续对话。如果品牌营销人员不考虑到2020年的动态消费者行为，他们的头将是沙子。