2021/11/12
行业动态
海底捞选不关店300家,曾经的超值服务不香了?

海底捞关店的消息一出,让大家重新审视曾经以超值服务而著称的餐饮巨头。深圳品牌策划公司发现,海底捞门店越开越多,超值服务体验营销却不香了。


用服务而不是口味或者价格吸引顾客,这曾经是海底捞的特色——超值服务体验营销。


海底捞的超值服务是什么?


深圳有料品牌策划公司发现,海底捞的超值服务可以总结为16个字:有求必应,无微不至,嘘寒问暖,小恩小惠。


有求必应:顾客有任何问题向海底捞服务员提出请求时,海底捞服务员会在第一时间答应下来,尝试解决后将结果反馈给顾客,不能让顾客感到服务员是在敷衍搪塞。


无微不至:是指面对任何一个细小的事情,服务员都应该充分重视,举轻若重,带给顾客“自己是被重视的”的体验。


嘘寒问暖:要求服务人员发自内心关怀和帮助顾客,让顾客产生宾至如归的感觉。


小恩小惠:即通过一些小的利益让渡,满足顾客“占便宜”的心理。比如,如果客户带着小孩子来,可以准备一两个小玩偶送给客户;如果客户明确表示出喜欢某样食品,在消耗不大的情况下可以无偿再给客户送一份儿。


那现在超值服务为什么不香了?


超值服务体验营销,让海底捞凭借服务竞争力,在餐饮业中走出了一条独特的“差异化竞争”之路。


深圳品牌策划公司总结,服务竞争力有三个特点:1、服务人员个体素质高低决定了服务质量的优劣性;2、服务结构的分散性决定了服务质量的不确定性;3、顾客的多样化决定了服务评价的众口难调。


服务竞争力的三个特点决定了海底捞过于依赖超值服务体验营销,在快速扩张和跑马圈地中,本身就有很大风险。


同时,由于近两年海底捞爆出各种负面的新闻,在超值服务变过度服务、价格高的同时,海底捞还失守了产品质量关。


在深圳有料品牌策划公司看来,在资本驱动下,扩张步伐过快的海底捞,如果门店“内功”练不好,体验和服务得不到有效的复制和延伸,未来关店300家,可能还是少的!