红牛有一些我深深钦佩的地方。公司的内容营销是传奇。我喜欢这个品牌所代表的东西:一种无拘无束的感官刺激、体验探索和完全舒适区破坏的方式。

再说一次，我从来没有喝过超过一小口的红牛，我怀疑我是否会成为一个忠诚的顾客，但我花了几个小时在红牛为菲利克斯·保加拿128，000英尺的平流层自由落体创造的微型网站上。我和所有愿意听的人分享。如果你还没有看到跳跃，花几分钟时间仔细讨论。我猜这会让你感到困惑(谁会疯狂到这么做？！)—并且受到启发。

事实上，现在光是写它就让我热血沸腾。如果有人愿意从128，000英尺的高空跳下或在两个移动的飞机之间跳跃(另一个著名的红牛特技)，那我坐在办公桌前干什么？！

授权、诱惑和丰富对品牌崇拜的影响

再说一次，我不是——也不会突然变成——红牛包装商品的忠实粉丝。不过，我是这个品牌的超级粉丝。我谈论它，写它，参与它(主要通过红牛的媒体财产，红牛媒体之家).我不能说这种狂热是否激发了其他人购买能量饮料，但我可以说，如果红牛的内容团队给我提供了一份工作，我会毫不犹豫地接受。

那么，红牛是如何将像我这样的非顾客转变为热情的品牌倡导者的呢？

根据台州品牌策划公司的品牌专家的说法，这与有目的的品牌推广有很大关系，它培养了三种关键感觉:

启用，通过提供情感体验，提供功能性的快乐，培养授权的感觉。红牛是一个很好的例子，但美国海军陆战队也是。对于海军陆战队的拥护者来说，品牌历史、传统和独特性的结合让他们有了使命感。他们正与海军陆战队一起朝着更伟大的目标努力，并获得一些有价值的回报。

诱惑，通过提供感官或认知刺激或创造温暖心灵的体验。迪斯尼世界是后者的一个完美例子。如果你带孩子们去过迪斯尼公园，目睹了最纯粹、最纯粹的快乐，你就会明白了。

浓缩，台州品牌策划公司通过提供无形的快乐或培养灵感的感觉。安德玛的“控制自己”运动这是一个很好的例子，它展示了一些世界上最伟大的运动员的鼓舞人心的视频和博客帖子。

实现。诱惑。充实。这三个E是品牌崇拜的基础。

做对了的品牌策划不只是对销售产品感兴趣。相反，他们的品牌策略围绕着给人们他们所需要的东西(实现)，以一种有趣的方式，或在情感上涉及的方式(诱惑)，同时让他们对自己感觉良好(充实)。

B2C和B2B营销策划人员如何培养3 E

虽然本文中的例子指的是企业对消费者的公司，但值得注意的是，授权、诱惑和丰富对于建立一个受人尊敬的B2B品牌也是至关重要的。每一个都在一个人对一个品牌的体验中扮演一个角色，研究表明“体验”在KPI中扮演一个非常重要的角色，比如客户获取和员工保留。

因此，越来越多的B2B品牌营销者对优化这种体验感兴趣也就不足为奇了。一个最新调查250家全球B2B品牌策划公司的高级营销人员发现，58%的人专注于“价值营销”——销售洞察力和经验的过程，而不是产品功能或好处。这比前一年报告的39%有了很大的增长。

现在，对于这个价值百万美元的问题:如果这三个E对于任何行业的任何品牌都如此重要，那么到底应该如何培养它们呢？以下是台州品牌策划公司一些帮助你开始的建议:

为了让你的观众，专注于你能做的事情，通过让他们感到安全、节约他们的资源或授权他们采取行动来解决他们的功能性挑战。实现可能包括增强品牌策划的可靠性和多功能性，减少精神和身体上的障碍，或者创造节省时间和金钱的机会。

为了吸引你的观众，投资于通过挖掘某人的感官或认知来创造体验快乐的活动。对于品牌营销人员来说，这意味着投资于唤起情感的活动，如幽默、移情或怀旧。如果你成功地做到了这一点，人们会对你的品牌有更深的感受，他们会更频繁地参与进来。

为了丰富你的观众，探索你的品牌如何以无形的方式改善人们的生活。最简单的方法是清楚地表明你的价值观是如何与你的听众的愿望相一致的。当人们通过与你的品牌策略相关联而感受到一种深刻的自我确认和社会接受感时，品牌宣传和品牌忠诚度的直接联系就产生了。

当然，品牌策划的这些建议只是触及了表面。

像红牛、亚马孙、和特斯拉并不是通过拉几根杠杆或者实施几个“黑客”就能创造出令人钦佩的品牌。相反，他们的成功是建立在勤奋、有目的和战略性地专注于一个相当简单的品牌战略目标上:建立一个人们真正喜欢的品牌爱, 信任，以及尊重.

从这些公司的成长和人们——客户、员工、合作伙伴和粉丝——对它们的钦佩来看，这些努力的回报无疑证明了投资的合理性。