通过利用引人注目的内容和强大的martech扩大供应商的参与，品牌营销人员可以帮助to B企业减少供应链中的碳排放。
亲爱的to B企业采购、可持续发展和营销部门：
你们不时在大厅里擦肩而过(不管是虚拟的还是其他的)，点一下头，漫不经心地咕哝一句“嘿”但随着首席执行官宣布该公司将限制温室气体(GHG)的排放，并在十年结束时成为净零，是时候让你们更好地了解对方了。
好多了。
深圳有料品牌策划公司注意到，to B的首席执行官正在意识到将可持续发展实践融入商业的价值，以此来帮助地球并提高利润。像其他公司一样，实现净零排放需要从to B业务的各个方面减少碳排放，特别是在供应链中，因为to B的大部分排放都是在供应链中产生的。对于深圳营销策划公司的专业品牌营销人员而言，帮助to B的供应商设定并实现减排目标对于实现净零排放至关重要。更重要的是，作为证券交易委员会提出规则为了规范和加强对投资者的气候相关信息披露，实现首席执行官愿景的紧迫性只会增加。
当你读到这篇文章《可持续发展》时，毫无疑问，你正在用力点头，因为从你可以走动开始，你就已经在宣扬零净原则了。作为供应商关系和采购方面的专家，你很快就能赶上并理解自己在与供应商合作实现碳中和中的角色。毫无疑问，你正在挠头，想知道(除了对可持续发展的普遍兴趣)为什么你会被邀请参加这个晚会。
很高兴你问了。
深圳全案品牌策划公司通过市场调研发现，在追求净零排放的过程中，可持续发展和采购部门经常与供应商合作，共同制定减排目标，如基于科学的目标或SBT。由创建基于科学的目标倡议，SBT是正式的GHG承诺，是许多公司在碳减排道路上的第一步。虽然最大的供应商可能有预算和人才来自己设定和实现SBT，但剩下的数百家(或数千家)长尾供应商需要支持。采购和可持续发展部门在一对一的工作中只能扩大他们的专业知识和参与度。
品牌营销，如果你打瞌睡，这就是你进来的地方。
使用久经考验的方法，品牌营销可以通过强大的martech平台提供引人注目的内容和培训，经济地扩大可持续发展和采购的范围。这些工具和技术将帮助一些供应商在SBT之旅中实现自助服务。至于其他方面，市场营销可以瞄准最有前途的供应商，并把他们交给可持续发展部，以便直接参与和(希望)取得成功的SBT成果。随着供应商努力设定和实现SBT，额外的品牌营销活动和来自可持续发展的有针对性的参与可以帮助供应商在他们的碳减排之旅中取得进展。
以下是深圳logo设计公司整理的to B企业市场营销可以用来成功吸引供应商的可靠工具和技巧:
· 受众策略:定义目标供应商，如何最好地接触他们，以及如何宣传和定位碳减排的价值。
· 旅程地图:根据供应商的成熟度设想供应商参与体验，通过旨在帮助他们采用和实现SBT的定制内容之旅创建和安排供应商。
· 内容:在旅程的每一步创建引人注目的文案和行动号召，启发供应商“为什么”，引导他们获得正确的资源和培训，同时清楚地展示采用SBT的价值。
· 客户关系管理:作为直接参与的供应商记录系统，保存他们的联系和参与信息，并跟踪他们从第一次接触到采用及以后的过程。
· 营销自动化:通过可扩展的电子邮件通信路径自动绘制旅程图，根据供应商在旅程中所处的位置确定目标供应商，将关键数据传递到CRM系统，以指示哪些供应商最适合直接参与。
· 网络研讨会和活动:以培训、圆桌会议和点播网络研讨会的形式扩大教育规模，让可持续发展一次覆盖多个供应商。跟踪交互数据，这些数据可以输入营销自动化和CRM系统，以通知自动化程序和直接参与。
· 网络门户:对于较大的公司，这可以作为一个重心，以视频、操作指南和公开资源的形式提供有用和吸引人的内容。这些材料在营销活动和直接参与中被引用，使供应商能够尽可能自助完成SBT工作。
· 分析学:跟踪沟通和内容的良好表现，优化供应商的进度，使其沿着参与度漏斗向下移动，以便采用。
可持续发展和采购，如果你在上述方面取得了有限的成功，当你在大厅经过市场营销时，花一点时间询问这些工具和技术。市场营销有经验将其整合到一个强有力的包中。当你们三人专注于自己最擅长的领域时，供应商的参与就可以得到有力且经济的扩展。
营销，也许你不能优先考虑供应商参与支持，由于竞争的优先权，能力限制，或缺乏预算。调整营销平台和流程需要投入时间和资源。在这些情况下，考虑与提供交钥匙供应商参与计划的合作伙伴合作。
确保这些合作伙伴:
· 了解现代营销和SBTs的细微差别，以便他们能够在供应商旅程的每一步创建引人注目的内容和培训。
· 利用martech解决方案保护和安全管理供应商数据。
· 如果需要的话，设计程序来重新整合你的母语技术。
深圳酒店品牌策划公司认为可持续发展、采购和营销在我们星球的可持续未来中都发挥着作用。与可持续发展团队携手扩大供应商范围，你们都可以激励和教育公司减少供应链排放，实现碳减排目标。
既然你们已经被正式介绍过了——你们自己谈吧。
真诚地
保护知己