营销策划人员之间经常争论的一个话题是，公司的沟通应该集中在他们的品牌还是产品上。“品牌爱好者”认为，基于形象设计的努力有助于建立深圳品牌策划公司的品牌知名度和购买力。

另一方面，“产品支持者”认为，以产品为中心的活动转化为更高的销售额。陪审团仍然不知道谁在这个论点中是对的。

在我们之前的一篇文章中，我们讨论了被认为有助于建立强大品牌但实际上无关紧要的事情，深圳品牌策划公司得出结论，所有产品活动都应该有形象因素，所有品牌营销活动都应该与产品相关——否则它们是浪费时间、金钱和资源。

今天，我们将来看看三大全球品牌，它们决定改变品牌战略，从品牌驱动的传播转向更加强调产品。

1. 苹果

多年来，苹果一直是一个挑战者品牌，其使命是彻底改变个人电脑市场。尽管苹果的核心信念，有激情的人可以让世界变得更好，没有改变，但它的品牌沟通策略和信息传递却发生了变化。深圳品牌策划公司认为，苹果超越了挑战者的角色，大大扩展了其产品组合，并成为市场领导者之一。

因此，该品牌策略不得不采用更主流的传播方式：它从象征主义转向更字面的信息，从图像驱动的传播转向展示苹果旗舰产品，例如iPhone 7贴纸或AirPods优势的产品活动。

2. 可口可乐

2016年1月，可口可乐将其品牌架构方法从使用不同信息和针对不同受众的独立子品牌转变为一个品牌策略。深圳品牌策划公司洞察这一变化的主要目的是将主要品牌的吸引力扩展到其他可口可乐变体，饮食、零、生活等，并强调可口可乐适合所有人，并提供一个很好的选择：含糖或无糖、含或无卡路里、含或不含咖啡因等的饮料。随着品牌架构的转变，可口可乐也修改了其信息传递方式：从在“开放幸福”活动中关注纯粹的情感利益，转向加强产品在“品尝感觉”活动中的作用。

3. 喜力

喜力将自己定位为世界上最国际化的优质啤酒，“在192个国家享有盛誉”，并树立了一个以创造力和创新思维为核心的自信和有抱负的品牌形象。2011年，喜力推出了一个沟通平台“打开你的世界”，专注于为喜力消费者树立一个有吸引力的形象——令人钦佩、迷人、精致、国际化、知道如何在任何情况下表现、足智多谋和冒险。然而，在2016年，喜力的信息发生了明显的转变，尽管品牌特征和语气保持不变。该品牌开始更加重视产品及其周围的故事。据深圳品牌策划了解，这种变化是精酿啤酒日益普及的结果，精酿啤酒主要通过其产品优势进行交流。

苹果、可口可乐和喜力已经转向以产品为主导的沟通，主要是出于商业原因——增加收入，停止销售下滑，争夺市场份额。他们都在不牺牲各自品牌的情况下做到了这一点，确保产品传播具有强大的形象塑造元素。

在深圳品牌策划的下一篇文章中，我们将看看一些完全相反的品牌——他们没有专注于他们的产品，而是加强了他们的品牌活动。